Voir loin pour
agir aujourd'hui
L'IA dans votre entreprise
Mission
L’IA a déjà peut-être pris le pouvoir dans votre entreprise sans même l’avoir décidé.
Aujourd’hui, l’adoption de l’IA se fait souvent par défaut : on teste, on adopte, on automatise. Sans s’en rendre compte, l’outil commence à dicter nos processus, fragilise notre attention et transforme nos modes de collaboration.
Le risque ? Passer d’un pilotage humain assisté par la machine à une exécution passive dictée par l’algorithme.
Ma mission est d’aider les dirigeants et managers à décider la place de l’IA. Non pas pour rejeter la technique, mais pour définir la place exacte que vous souhaitez lui accorder en fonction de vos métiers, de votre culture d’entreprise, et de vos enjeux stratégiques.
Décidez de sa place :
- Diagnostic de maturité : Où se situe votre curseur entre délégation et dépossession ?
- Design de formation : Aligner l’usage des outils avec vos valeurs et vos impératifs de performance, en embarquant vos managers.
- Gouvernance de l’attention : Préserver le discernement et la qualité relationnelle de vos équipes pour les engager et tenir la durée.
Décidons de la place de l’IA dans votre organisation avant qu’elle ne s’y installe seule.
Agir maintenant :
Rendez-vous stratégique
Etablir les zones de maturité et de décision
Je construis avec vous les étapes clés
Vous sortez avec un plan d’action clair, adapté à votre situation
1 heure
Diagnostic stratégique
Votre curseur entre délégation et dépossession ?
Vous sortez avec un plan d’action détaillé et de formation
1 à 3 jours
Formation au management sur-mesure
Une immersion dans votre équipe,
un programme sur-mesure
Durée et modes proposés après immersion
Formation Intelligence artificielle et travail humain
Mettre le sujet sur la table en équipe,
Creuser en profondeur ce qu’est le projet IA et en quoi il pose questions,
Quelles applications concrètes dans les métiers de l’équipe
1 à 2 jours par équipe
Révéler votre talent
Accompagnement individuel
6h à 20h
Qui sommes-nous ?
Cabinet conseil fondé à Vertou (Nantes) en 2020, In Altum est né de la nécessité de voir loin les enjeux de l’homme et la technique pour agir aujourd’hui.
Antoine Pruvo est fondateur du cabinet, formateur & consultant depuis 15 ans, j’accompagne les hommes des organisations de toutes tailles PME, ETI et grands groupes.
Je crée les conditions pour résoudre les questions stratégiques et managériales des dirigeants et des cadres. Plus de 350 dirigeants et équipes accompagnées.
Pour chaque mission, je m’entoure de collaborateurs et consultants d’exception, chacun avec un talent spécifique, de chercheurs, d’enseignants, d’hommes de terrain en croisant les métiers, les disciplines et domaines d’activité. Les grands auteurs de livres font aussi partie de notre équipe, à leur manière.
Ingénieur des Mines et philosophe de formation, j’allie la profondeur de la réflexion et l’action concrète ici et maintenant. Avec une dose de créativité, parce que c’est chouette!
